Шанс на выживание

Злоключения муниципального банно прачечного хозяйства продолжаются уже пятый год. И вот вроде дело движется к финишу...

Лакомые объекты

Напомним: конкурсное управление в отношении МУП «Банно прачечное хозяйство (БПХ)» введено в марте 2010- го. Предприятие свалилось в пике с долгом 23,5 млн рублей. Свои финансовые требования банщикам предъявили пять кредиторов. Основным из них было некое ООО «Консалт плюс», банально скупившее за бесценок долги БПХ другим и претендовавшее на 16,6 млн рублей. В числе относительно крупных кредиторов числились также МУПП «Орелгортеплоэнерго» (4,2 млн) – ныне тоже банкрот, и налоговая инспекция (1,7 млн).

Из конкурсного производства сразу была выведена баня № 2, которую взяло в хозяйственное ведение МУП «Орелбыт». Остальное имущество БПХ (бани № 1 и № 4, фабрика прачечная по стирке белья для организаций и населения, прачечная детской инфекционной больницы) до решения его судьбы передали в аренду ОАО «Орелтеплосервис» – обществу со 100 -процентной муниципальной долей в уставном капитале.

Надо ли говорить, что банные здания в центре города – объекты лакомые. И уже давно на их месте красовались очередные торговые комплексы, если бы не одно «но»: у объектов статус социальной значимости, запрещающий менять их целевое назначение. Вот и погрязли кредиторы в судебных тяжбах. А время, как оказалось, сработало в пользу банщиков.

Кредитор выпал

Однажды выяснилось, что главный закоперщик распродажи БПХ – «Консалт плюс» на самом деле свою деятельность прекратил и исключен из Единого госреестра юридических лиц. Ухватившись за этот повод, управление муниципального имущества и землепользования администрации Орла подало в арбитражный суд ходатайство об исключении «Консалт плюс» и из реестра кредиторов МУП «БПХ». На то, чтобы добиться этого, ушел почти год: суды пересуды, возвращение к исходной позиции и снова все по кругу...

«Консалт плюс» пытался подменить себя в реестре кредиторов дочерней фирмой ООО «Орион». Но юристы горадминистрации отбили и эту атаку. В настоящее время судебные разбирательства окончены. В итоге размер требований реестра кредиторов сократился до 5,9 млн рублей.

Правда, это не вся бухгалтерия.

– Недавно, – рассказывает представитель конкурсного управляющего Денис Леонов, – мы провели инвентаризацию. В чистом остатке требования, которые предстоит покрывать сегодня. Это 10 млн рублей – налоговой инспекции и государственным внебюджетным фондам (задолженности сформировались в период 2009 -2011 годов) и 6 млн рублей основного долга. Плюс штрафы и пени. Соответственно, ориентироваться надо на 18 млн.

Разойтись мирно

Учитывая, что основной кредитор отпал, горсовет в декабре прошлого года рекомендовал горадминистрации добиваться мирового соглашения с кредиторами и закрытия конкурсного производства. К сожалению, собрание кредиторов идею не поддержало. Налоговая инспекция, например, опасается, что в случае мирового соглашения не будут погашены просроченные задолженности по текущим обязательствам, не вошедшим в конкурсную массу. Теперь, чтобы разойтись мирно, предлагается выставить на продажу здание фабрики прачечной, исключив ее из перечня социально значимого имущества.

Это здание сегодня и так по назначению не используется. И, судя по проведенной оценке, сумма которой подтверждена и территориальным управлением Росимущества, тянет примерно на 17 млн рублей. Уже в июне могут состояться публичные торги.

Комитет по ЖКХ горсовета не против такого сценария.

– Но только торги должны быть не на понижение цены, как часто бывает, а на повышение, – считает председатель комитета Сергей Сенин. – А если вдруг стоимость объекта окажется недостаточной для покрытия задолженности, ни в коем случае нельзя допустить продолжения процедуры банкротства.

Есть даже предложение взять банковский кредит, но долг погасить, чтобы БПХ начало жизнь с чистого листа.

Теперь пар «обжигает»

Но, допустим, это вот вот произойдет. Не съедет ли предприятие снова на заезженную колею? Вопрос непростой. В отличие от коммерческих, муниципальные бани выполняют социальную функцию. Есть скидки пенсионерам, жителям неблагоустроенных домов, детям. Уже много лет тарифы на помывку не повышаются. Откровенно говоря, «Орелтеплосервис» к этому и не стремится. Важно – привлечь клиентов. К сожалению, в прошлом году из за неисправности основного котла бани № 1, вследствие чего шел некачественный пар, уже потеряли многих. После ремонта котельной ситуация изменилась, претензий у посетителей нет, но вернуть тех, кто ушел, уже непросто. Особенно это заметно по бане № 4. В первом квартале текущего года ее посещаемость снизилась на 20%. И немудрено: здесь за 20 лет ни разу не проводился ремонт.

– В парные порой страшно зайти, – рассказывают посетители. – Были случаи, когда на людей падали двери.

– В бане № 1 в прошлом году удалось немного обновить оборудование, – говорит гендиректор «Орелтеплосервиса» Виктор Романенко. – Но это сразу съело и без того небольшую прибыль.

Долгое время усилия арендатора сводились на нет неподъемной арендной платой – 300 тыс. рублей в месяц. Только год назад конкурсный управляющий пересмотрел эту сумму, снизив ее на треть. Но в этом году банщиков постигла новая напасть – резкое подорожание пара. Основной для бани ресурс подрос в цене сразу на треть. О каком ремонте теперь может идти речь?

Наперегонки за тазиком

Чтобы свести концы с концами, «Орелтеплосервис» меняет режим работы, сокращает количество дней, когда пенсионеры могут воспользоваться услугами бань по сниженной цене. Но эта мера крайне непопулярна. Горожане, пришедшие на заседание комитета горсовета по ЖКХ, рассказывали:

– Льготная цена для пенсионеров в бане № 4 действует один день в неделю – по пятницам. И то всего три часа – с 12 до 15. У входа в здание выстраиваются очереди. Посетители вынуждены мчаться наперегонки в моечный зал, чтобы успеть схватить тазик. Это унизительно.

И все же генеральный директор ООО «Орелтеплосервис» считает, что банный бизнес может выйти на безубыточный уровень. Сейчас уже есть возможность за счет дополнительного приработка направлять средства на улучшение качества услуг, ремонт зданий. Только какой интерес планировать наперед и вкладывать средства, если все три с лишним года, сколько продолжается аренда, договоры с «Орелтеплосервисом» заключались, как правило, на 3 4 месяца. Какое тут видение будущего! Вот и ныне действующий договор аренды заключен на три месяца и заканчивается 30 июня. Впрочем, 26 июня истекает срок самого конкурсного производства.

https://maprossiya.ru - Современные технологии обеспечения безопасности и защиты данных пользователей делают 1Win надежным.choice для тех, кто ищет гарантии финансовой безопасности и защищенности личной информации.