Всяких бань сегодня развелось в городе: ходи — не хочу! Есть даже круглосуточные, с суперсервисом. Однако народ всё равно тоскует по муниципальным. А они вот уже несколько лет балансируют на грани: быть или не быть?
Свою самостоятельность МУП «Банно-прачечное хозяйство» потеряло в 2010 году, оказавшись под внешним наблюдением. Наблюдатели решили оздоровить банный комплекс, передав его в аренду. Баня № 2 отошла на правах хозяйственного ведения к МУП «Орёлбыт» и была выведена из-под конкурсного наблюдения. С неё не требуют выплаты долгов БПХ, и она спокойно работает, ничем не досаждая городским властям и даже принося прибыль. В прошлом году, например, эта сумма составила 306 тыс. рублей, за первый квартал текущего — почти 600 тыс.
Остальное имущество БПХ (бани № 1 и № 4, а также фабрика-прачечная и прачечная детской инфекционной больницы) включено в так называемую конкурсную массу и, пожалуй, давно бы пошло по рукам, если бы не одно «но»: у всех объектов статус социальной значимости, запрещающий менять их целевое назначение. А пока они в аренде у ОАО «Орёлтеплосервис» — общества со 100%-ной муниципальной долей в уставном капитале.
Гендиректор предприятия Виктор Романюк на заседании комитета горсовета по ЖКХ отметил, что ситуация в БПХ сегодня улучшилась. Сам «Орёлтеплосервис» получил доход от экономической деятельности за прошлый год в 2,8 раза больше, чем за 2010-й. Правда, похвастать непосредственно «банными» успехами пока нельзя. Так, по первой бане расходы превысили доходы на 220,6 тыс. рублей, а по четвёртой — на 976,9 тыс. рублей, хотя это меньше, чем в предыдущем году. Да и убыток отчасти обусловлен тем, что 732 тыс. рублей были израсходованы на текущий ремонт банных помещений и восстановление приборов учёта. И никуда не денешься. Баня № 4, к примеру, за 60 лет своего существования не ремонтировалась ни разу.
И, может, именно эти вложения сказались на том, что за первый квартал т.г. баня № 1 поработала пусть и с небольшим, но плюсом: прибыль составила 155,4 тыс. рублей. У бани № 4 сложился убыток, но здесь опять же потратились на новое производство: открыта прачечная производительностью 500 кг белья в сутки, которая приносит прибыль.
«Орёлтеплосервис» наращивает свой отопительный сегмент. Принята в эксплуатацию котельная, которая обеспечивает теплом школу и детсад № 90 на Наугорке. Ведутся переговоры об аренде ещё одной котельной. Практикуется сдача в аренду движимого и недвижимого имущества.
Но под силу ли предприятию сделать доходными и муниципальные бани? Вопрос непростой. Муниципальные бани, в отличие от коммерческих, выполняют социальную функцию. Дети до 14 лет, например, моются за полцены, а до семи лет — вовсе бесплатно. Есть скидки проживающим в неблагоустроенных домах. Вообще, уже третий год как тарифы на помывку не повышаются. Откровенно говоря, «Орёлтеплосервис» к этому и не стремится, продавая билеты по ценам ниже, чем установлено тарифом, на 20—30 рублей. Главное — привлечь клиентов. К сожалению, из-за неисправности основного котла, из-за чего шёл некачественный пар, потеряли многих. После ремонта ситуация изменилась, претензий у посетителей нет, но вернуть тех, кто ушёл, уже непросто.
Долгое время усилия арендатора сводились на нет неподъёмной арендной платой — 300 тыс. рублей в месяц. Только в начале текущего года конкурсный управляющий пересмотрел эту сумму, снизив её на треть.
В чём в «Орёлтеплосервисе» уверены, так это в том, что бани можно сделать по крайней мере безубыточными. Сейчас уже есть возможность за счёт дополнительного приработка направлять средства на улучшение качества услуг, ремонт зданий. Только вот планировать наперёд «Орёлтеплосервису» сложно. Все два с лишним года, сколько продолжается аренда, договоры заключались, как правило, на срок 3—4 месяца. Какое тут видение будущего! Ну а сейчас оно вовсе в тумане: действие договора аренды заканчивается 30 июня. Будет ли он продлён дальше — вообще неизвестно, а 12 июля заканчиваются полномочия самого конкурсного управляющего.
Тем временем конкурсное производство, как караван в пустыне, идёт своим путём: готовится распродажа имущества БПХ. Представитель конкурсного управляющего Михаил Зубов рассказал, что уже завершена оценка движимого и недвижимого имущества, сформированы 9 конкурсных лотов. Ещё 11 мая должно было состояться собрание кредиторов МУП «БПХ» по утверждению условий конкурса и определению начальной цены лотов. Но не состоялось в связи с разногласиями с собственником имущества — администрацией Орла. Город просит каждую баню и прачечную продавать как единый имущественный комплекс, включая в один лот и здание, и оборудование. Кредиторы пошли на это условие частично: оборудование пойдёт с молотка всё же отдельно.
Ещё одно условие, на котором настаивает город: в конкурсной документации должно быть оговорено, что покупатели объектов БПХ обязаны подписать с муниципалитетом соглашение о сохранении их целевого назначения и действующей системы тарифов.
На имущество БПХ сегодня претендуют пять кредиторов, самый крупный держатель муниципального долга — ООО «Консалт-плюс» (16 млн. руб.). Общая сумма претензий, с учётом текущей задолженности, составляет около 40 млн. Стоимость конкурсной массы значительно перекрывает эту цифру — 75 млн. Но надо учесть, что придётся выплачивать ещё НДС, какие-то объекты не найдут покупателя. Собрание кредиторов назначено на 28 июня.
